## [Ley de Yerkes‑Dodson](/es/node/67231) Definición Principio psicofisiológico que describe una relación en forma de U invertida entre activación (fisiológica o psicológica) y rendimiento: el rendimiento es bajo con activación muy baja, aumenta hasta un máximo con activación moderada y cae cuando la activación es excesiva. El nivel óptimo de activación varía según la tarea (tareas simples toleran un óptimo más alto; tareas complejas requieren un óptimo más bajo) y según diferencias individuales. ## Principio Principio El rendimiento es una función no monótona de la activación con un óptimo intermedio cuya posición depende de la dificultad de la tarea y de características individuales. ## Demostración Demostración Escenario ilustrativo — Situación: un profesional realiza una cura de rutina y una anastomosis microvascular compleja. Reconocimiento: una vigilancia moderada mejora rapidez y precisión en la cura rutinaria; la misma vigilancia provoca temblores y errores en la anastomosis. Acción: el equipo reduce interrupciones y aplica técnicas de calma antes del procedimiento complejo. Consecuencia: mejora el rendimiento en la tarea compleja y se mantiene en la simple, consistente con distintos puntos óptimos de activación. ## Aplicación incorrecta Aplicación incorrecta Interpretar la ley como que cualquier aumento de activación mejora el rendimiento hasta un colapso repentino. El error es tratar la activación como una magnitud única e ignorar la complejidad de la tarea, los efectos del estrés crónico y la variabilidad individual; esto puede conducir a intervenciones de sobreestimulación perjudiciales. ## Consecuencia Consecuencia Aplicada correctamente, orienta la organización de cargas de trabajo, la formación y la ergonomía al ajustar las intervenciones que modulan la activación según la demanda de la tarea; aplicada incorrectamente, puede justificar sobreestimulación o subestimar los perjuicios del estrés crónico para la salud y el rendimiento. ## Inversión Inversión El patrón en U invertida puede no aplicarse si la activación es crónica, cuando la medición del rendimiento es a largo plazo o cuando la activación no es la variable limitante (por ejemplo, habilidad, fatiga o limitaciones ambientales). Las diferencias individuales pueden desplazar o aplanar la curva. ## Límite Límite Dentro claramente: tareas cognitivas o motoras breves que exigen atención y donde la activación afecta el rendimiento momentáneo. Caso límite: trabajo por turnos prolongados donde la activación aguda interactúa con la fatiga y el ritmo circadiano. Fuera: reflejos fisiológicos involuntarios que no dependen de la activación psicológica. ## Tensión semántica Tensión semántica Tensión entre optimizar la activación para el rendimiento a corto plazo y minimizar el riesgo o el coste a largo plazo (optimización del rendimiento ↔ seguridad). ## Síntesis Síntesis La ley es un marco descriptivo: hay que gestionar la activación en función de la tarea y de la persona en lugar de maximizarla o minimizarla universalmente; es útil para personalizar condiciones e intervenciones, no para imponer una regla única.